用友YonSuite AI+数智飞轮2.0：点燃中企全球化梦想，打造出海新引擎

全球数智浪潮与AI技术迅猛发展的当下，数智化已成为决定企业市场竞争力的关键。唯有精准把握市场脉动，主动快速出击，善用先进的平台与技术，才能在激烈的商业竞争中赢得先机。

作为AI时代的商业创新平台，用友YonSuite站在新五年的起点，重磅发布全新升级的AI+“数智飞轮2.0”场景化应用方案，以更丰富、更灵活的场景组合方案，以更强大的AI+平台能力，助力成长型企业全球化运营。

YonSuite还将继续发挥在中国企业应用SaaS市场独一无二的优势，进一步引领SaaS产业高速发展，开创成长型企业全球化竞争新时代。

一、数智飞轮 树立SaaS产业新标准

“数智飞轮”场景化应用方案是由YonSuite于2022年首次提出，基于用友BIP全球领先的平台技术优势，构建出了中国SaaS服务的全新应用模式。数智飞轮1.0将YonSuite 400多个微服务，按关键领域场景进行整合，打造出一系列场景化应用方案，帮助企业可以按任意场景切入使用，实现从局部到全局的快速拓展，从而推动业务的高速发展，实现成长型企业的“飞轮效应”，这一场景方案模式完全符合SaaS产业不断应用、扩展及订阅、续费的商业模式，树立了SaaS产业新标准。

通过不断的创新与迭代，YonSuite数智飞轮模式已在千行百业的创新企业中得到实践验证，从消费品行业到科技服务业，从医药行业到制造业等，帮助越来越多的成长型企业实现数智化的飞跃，也为迷雾中的中国SaaS产业建立了全新范式。

在这背后，凝聚的是YonSuite从2019年底发布到走向成熟的缩影。经过五年的磨砺与沉淀，YonSuite在SaaS平台技术、行业应用与场景、客户成功体系、渠道及生态建设、业务组织能力、SaaS业务人才体系等多个方面，实现了质的飞跃与提升，也推动业务实现高速增长，成为中国最领先的SaaS全场景服务平台，“创新企业选YonSuite”成为数智化领域的时尚潮流。

数智飞轮2.0的发布，意味着用友YonSuite业务全面走向成熟。全新的以AI+场景驱动的数智飞轮2.0，将成为成长型企业在全球化发展强劲的动力，让中国企业飞起来！

二、数智飞轮2.0  助力中国企业全球化

1、平台能力全面提升

经过多年的发展 ，YonSuite已经将AI能力深度融合到了平台和场景中，以用友YonGPT企业服务大模型为核心，构建出的六大平台，为公有云提供了强大的数智底座。AI+在YonSuite场景中的全面引入为用户带来了全新体验，也为企业带来了前所未有的便捷与高效。

2、场景化方案全面升级

截至目前，YonSuite已经拥有500多个业务场景、100多个AI+应用场景以及50多个数据应用场景，全面覆盖企业管理和运营的各个环节，满足各行各业的需要，为企业提供精准的管理与业务支持。

在数智飞轮1.0 领域级场景方案基础上，2.0全面升级为业务级场景方案，能够真正围绕行业和企业的“总裁视角”，来构建数智化应用模式。数智飞轮2.0重点呈现出六个当前成长型企业老板最关注的业务级场景方案，包含支出管控飞轮、收入管控飞轮、供应链协同飞轮、业财一体合规飞轮、数智人力飞轮和全球化飞轮等。

AI+支出管控飞轮：作为一家新兴的AI大模型高科技企业月之暗面（Kimi），其收入类型相对简单，但对支出管理却极为重视。在投资者对财务透明度和成本效益的严格要求下，月之暗面采用了用友YonSuite实施了AI+支出管控飞轮，不仅覆盖了企业预算管理、成本控制，还实现了全球化商旅费控报销整合。通过与多家银行对接，月之暗面既满足了多样化的资金管控需求，又建立了多组织集团化的业财税金档一体化管理，不仅优化了资源配置，提高了财务管理的透明度，还实现了降本增效，确保对投资者的高效回报，进一步增强了月之暗面在市场上的竞争力。

AI+收入管控飞轮：佩莱集团作为一家专注美丽健康的多品牌运营管理集团，旗下拥有UNNY CLUB悠宜、RNW如薇、UODO优沃朵等二十多个品牌。通过YonSuite整合了WMS、OMS等多个系统，并结合AI+收入管控飞轮，实现了多品牌集中管理、电商业务整合以及全渠道营销运营的一体化。这一转型不仅实现了业务与财务数据的无缝衔接，还提升了对账效率33%，确保了收入清晰可控，并大幅节约了人力物力，为集团多品牌矩阵发展提供了有力支撑。

AI+业财一体合规飞轮：诺思医疗是一家主营产品为护脐带、吸收性海绵明胶等医疗产品的现代化企业，直接为多个省市的医院提供医疗用品。通过YonSuite“财务+进销存+医药GSP”一体化方案，实现了业务流程的数字化、智能化和集成化，提升了业务协同和高效运营的能力。结合YonSuite AI+业财一体合规飞轮，实现了经营合规、财税四流合一、行业合规，为未来的IPO之路做好了充分准备，也为诺思医疗的未来发展提供了无限可能。

AI+供应链协同飞轮：作为节能空压机的品牌制造商，萨震选择与用友YonSuite携手，将数智化转型作为企业重要发展战略之一，在生产、供应链、财务等方面进行全面数智赋能。基于YonSuite AI+供应链协同飞轮，通过供应商协同、制造协同、客户协同与产研协同，为萨震构建起敏捷供应链全场景服务，帮助萨震进一步优化了生产流程和设备管理，确保产品质量稳定并如期交货，助力公司业绩每年以30%的速度增长、实现从2000万到5亿的飞跃式发展。

AI+全球化飞轮：身为中国管业的龙头企业，日丰集团在其辉煌发展的第二十个年头，从2016年起迈入了高速发展期，开始布局全球市场。基于用友YonSuite AI+全球化飞轮，日丰集团实现了出海业务的全球统一应用，涵盖了合规管理、财税处理、人力资源等多个关键领域，极大地促进了跨国的业务协同运营与统一管理。

AI+数智人力飞轮：700CC天然苏打水鲜果茶是中国饮品行业天然苏打水泡茶的开创者。目前，700CC全国门店数量已达800+家。基于YonSuite AI+数智人力飞轮，700CC实现了人才全生命周期线上管理，显著提升了工作效率与生产力。人事数据实时存档、随需可查，人才盘点轻松高效，管理规范，且实现信息的实时透明、数据准确。特别是人员管理、考勤、薪酬计算、协同办公一体化，各部门无缝协作，为公司带来了前所未有的管理便捷与精准。

3、AI+助力客户成功

此外，YonSuite还构建了成熟的客户成功模式，率先部署了行业领先的远程交付体系、AI智能服务和平台化客户成功运营能力，在提高效率的同时帮助客户降低成本，提高业务价值，引领客户成功。

YonSuite客户成功实现了AI的深度应用，构建了生成式AI的应用、运营、训练及客户反馈的闭环体系，推出了AI服务专家“友小成”、AI交付专家“友小施”以及AI赋能专家“友小智”，这三者共同组成了一个为企业提供快速学习、迅速实施及持续优化的全方位服务体系，促进了AI在YonSuite交付和客户服务阶段的高效运用。目前已覆盖超过60%的企业客户，客户满意度始终保持在98%以上，有力推动了企业的数智化成功转型。

4、YonSuite生态体系走向成熟

经过五年的发展，YonSuite生态体系也变得更加成熟，已经与大量生态伙伴紧密合作，轻松开发、集成、连接了丰富的场景化应用和服务，形成开放协作、互利共赢的生态体系，不仅拓展了应用场景的边界，更为广大生态伙伴开辟了新的价值蓝海，共同推动了SaaS产业的繁荣发展。数智飞轮2.0中包含了大量的第三方应用场景，正是生态成果的直接体现。

三、飞轮效应，加速全球化业务进程

企业的每一次积累，都会为未来的增长注入动力，每一个数智场景的应用成功，都能为新的场景拓展打下应用基础，这也正是YonSuite数智飞轮2.0的核心意义，帮助企业实现长期的可持续增长。

YonSuite数智飞轮2.0极其丰富的场景化应用方案，在一体化平台的支持下，能够将各个环节场景紧密相连，形成经营管理的合力闭环，逐步实现可持续的飞轮效应，通过数智化场景的不断拓展，帮助企业构建全球化业务增长的动力系统。

YonSuite数智飞轮转动的每一圈，都是对成长型企业业务场景的深度理解和持续创新的体现，帮助企业在激烈的市场竞争中保持优势。

“一带一路”等政策为中国企业全球化发展提供了重要契机，中国企业迎来了新的“大航海时代”。在全球化进程中，中国企业面临着海外财税合规、本地文化适应、战略规划、全球人力管理等挑战。许多企业因国内市场竞争激烈而选择拓展海外市场，但这并非易事。YonSuite数智飞轮在合规隐私保护、本地文化适应、跨境支付、供应链本地化等方面都可以提供全面支持，确保企业能够在不同海外市场中顺利运营并持续成长。

例如，国立集团作为YonSuite的客户，主要经营建筑机械、起重机械、环保设备和游乐设备等，产品远销全球100多个国家和地区，并在乌兹别克斯坦、菲律宾、印度尼西亚、马来西亚、俄罗斯、沙特和尼日利亚等国家设有分公司。国立集团通过YonSuite打造全球一站式数智化平台，实现了对全球财税合规、全球人力和全球供应链的精细控制，极大提升了运营效率和整体竞争力。

YonSuite不仅支持中国企业走向全球，也为国际企业在中国市场顺利本地化运营提供全面支持。从财税合规到供应链优化，数智飞轮2.0帮助企业在各关键领域实现高效管理，增强市场竞争力。

YonSuite数智飞轮2.0场景化应用方案，不仅是YonSuite先进平台能力的体现，也是对客户应用及成功模式的革新，更加贴近行业及企业管理者的视角。通过AI+全场景能力、强大的平台支持和企业级AI的深度应用，YonSuite持续助力成长型企业在全球市场中扩展与融合，实现从本地到全球的数智化管理和高效运营。未来，YonSuite将继续通过技术创新和生态合作，推动更多成长型企业实现全球化梦想，引领中国SaaS产业的跨越式发展。