近年来,行业内大中型公募基金公司普遍面临着扩产提效的需求,如何扩大基金经理的管理规模半径成为行业亟待回答的问题。华安基金总经理张霄岭认为,可以在投研工业化、科技赋能、个性化服务、直接触达客户等方面做积极的创新尝试。
投研工业化
海外同业大都已完成了投研运作的工业化转型,不仅体系严谨,而且规模承载能力更强,单只基金产品的规模和单个基金经理管理的规模均大幅领先于国内。国内公募基金行业在投研组织方式上,将从早期依赖基金经理个人能力的前工业化或者农业化时代,走向工业化时代。通过更有效的岗位分工协作,更智能的集成平台,更灵敏高效的风控系统,向投研人员赋能,实现基金经理管理规模半径的逐渐扩展,推动公募基金行业以更经济的成本服务更大规模的居民群体。
科技赋能
海外已经在智能投研、风控等方面做了很多卓有成效的尝试,国内金融机构也纷纷借数字化转型建设加大相关投入,这标志着科技对于公募基金行业创新发展的驱动正在进入新的阶段。站在当前,或许前路还不明朗,但站在未来10-20年的长周期来看,科技赋能将是一家领先公募基金公司不可或缺的核心竞争力之一。
个性化服务
从当前投资者需求变化趋势来看,未来无论个人投资者还是机构投资者,都将呈现出越来越高的个性化需求差异,张霄岭表示,公募基金需要不断创新业务模式,研发定制化、个性化的解决方案。
直接触达客户
当前,国内公募基金的获客方式主要依赖代销渠道,而在美国,机构客户直销占比非常高,这或成为国内公募基金未来的探索方向。通过线上或直销等方式,公募基金将更多元、更直接地触达客户、了解客户、服务客户。
华安基金作为证监会批准成立的首批5家基金管理公司之一,深耕中国资本市场,锐意创新。张霄岭表示,在未来,华安基金将充分发挥行业领军者的带头作用,以实际行动推动公募行业扩产增效,实现高质量发展。
声明:以上内容为本网站转自其它媒体,相关信息仅为传递更多企业信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。投资有风险,需谨慎。
欢迎广大网友来本网站投稿,网站内容来自于互联网或网友提供 邮箱:hchchc0324@163.com